初识老李是在2015年6月，当时大红鳃发病后每日死鱼一千多尾，学生华高拖我去帮他诊断后按疗程用药，后逐渐治愈。
再识老李是在2016年，喉孢子虫感染后，死亡量较大，也是华高把我拉去帮其确诊后按程序治疗，后来基本无碍。
昨天我又见到老李了。 由于近几年老李养殖还算顺利，赚了一些人民币，动员其用料的饲料企业也多了。大概是5月30日，老李的两口塘又有问题了，一口小塘约12亩，大塘80亩。两口塘诊断都是大红鳃，小塘用的某品牌的饲料，因此小塘的治疗方案由该饲料厂提供，大塘的方案由华高提供。从确诊后第二天开始用药，小塘的治疗过程为外用碘一次，内服用青霉素，链霉素拌饵投喂，每日两次，至6月5日用药第六天，死鱼增加至每日1100多尾。大塘外用碘两次，内服恩诺沙星加维生素，前三天老李认为发病后应该控制投料，遂将投饵率由1.2降至0.8，喂至第四天时，负责12亩治疗方案的技术人员告知老李，大塘方案有误，喂恩诺沙星会导致鱼肝脏受损，死鱼会大量增加，老李停止投喂恩诺沙星，改喂保肝药。
6月5日去到其塘口时，老李正撑着船捞死鱼，当晚统计小塘死鱼1150尾，大塘550尾，小塘投放量为10000尾左右，已损失大半。 在整个治疗过程中，老李思维混乱，没有主见。在小塘治疗失败的情况下，他仍然对负责小塘的技术人员的建议深信不疑，甚至耽误了大塘的治疗。 从这件事件，有蛮多感悟 首先是水生动物疾病的诊疗缺乏标准，缺乏手段，缺乏人才！水生动物疾病的病原众多，单纯的细菌、病毒、寄生虫、真菌感染时症状较为典型，易于判断，但是随着感染的进行，病情的加重，疾病后期往往变成混合感染，此时判断引起死鱼的主要因素，给出科学的防控步骤就显得非常的重要！而在实际的操作过程中，对疾病病原的判断主要依据经验进行，缺乏有公信力的步骤和流程，导致判断结果不准确，影响治疗。由于对疾病的诊疗复杂，风险也高，传统的鱼药企业往往选择往动保方向转型升级，疾病防治技术人员中会看病，能看病，愿意看病的人将越来越少！即使疾病确诊后，能够用来对抗疾病的方法近些年几乎没有改进，导致病害成为压垮养殖户的最后一根稻草！ 其次是动保企业夸大疗效，过度营销致过多使用动保产品的情况十分突出！水质，底质，体质对水生动物的养成固然十分重要，但是将他们与苗种质量，管理水平，内在病原，饲料投喂等割裂开来看，一定是不对的！单纯靠改底，调水，增强体质就能防细菌，病毒，寄生虫是不现实的。一个星期解毒一次，改底一次几乎成了养殖户的保健的标配，每天拌喂保健药物俨然成了部分养殖户的习惯，但是如此操作后，近些年疾病的发生率降低了么？黄芪多糖类的免疫增强剂被炒作成了包防百病的神药，且不说养殖户能够购买到的药物的质量如何，若疗效确切，保健市场更大的人的保健为何不用呢？ 再者低质的服务也助推了疾病发生后的损失。塘口服务成了鱼药销售的必备工作，其中常规的水质的检测、寄生虫的观察等服务质量低些影响倒不突出，尤其水生动物的病害诊疗，是需要大量的基础知识的积累以及对病理，药理的认识才能做好的复杂工作，一个疾病，十个技术员可能有十种判断，给出十种方案是常有的事。带着以销售为目的来做这件事是做不好的。 第四，优秀的鱼医除了要与水生动物疾病作斗争，还需要与养殖户及水平甚至为零的服务人员作斗争。今年朋友接诊过一例斑叉池塘，体表斑块，无套肠，典型的柱状黄杆菌感染的症状，给出处方，用了碘制剂泼洒。一段时间的治疗后，无效果，死鱼增加。此时塘主发现，自己将池塘面积算错了，430亩左右的池塘用了800亩的药，然后某个动保企业的技术员断定是碘中毒，塘主放弃治疗，亏本卖鱼。其实在整个治疗过程中，塘主自身问题很大，除了将池塘面积算错以外，还擅自超大剂量投喂左氧（已禁用），换水（发病期不应该动水），大肆降低投饵率（投饵率过低导致摄入的药物剂量不足，难以达到有效血药浓度），而这些操作并没有与技术人员沟通，导致医生对自己诊疗的池塘情况一知半解，对治疗肯定是有影响的。而某些技术人员，治病不一定可以，但是背后说坏话的能力却是一流。 作为一名在一线从事水生动物疾病诊疗超过10年的水产老人，真心的觉得这个行业存在太多的问题，未来的养殖会更加的艰难，养殖模式的选择、赢利点的突破、病害的防控都关系到养殖的效益，如果还是像以前一样，胡乱的去处理各种问题，留下的一定是无奈和悲哀。 |
