1月28日—29日，以“2018·华东爆发”为主题的通威股份华东战区2017年总结会暨2018年启动会议在江苏海安召开。通威股份郭异忠总裁、通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文、金鹿渔业董事长高李松、通威股份精细化管理领导小组组长李昌海、通威股份市场营销部副部长贾光文、通威大学执行副校长张红缨等领导出席此次会议。来自华东战区各职能线负责人、各分子公司部门负责人以及业务代表等共计400余人从省内外纷至沓来相聚海安,共同参加本次盛会，一同分享2017年胜利的荣光与喜悦，一起吹响“2018，华东爆发”的战斗号角！
会议现场
参会合影 厉兵秣马·静候东风 28日下午，本次会议紧紧围绕2018年战区的重要工作设置了五个分会场，并邀请了通威大学、通威股份市场营销部、精细化管理小组相关负责人参与指导，分别针对各线路今年的工作措施、策略、方案进行讨论和制定。 通威股份总裁室业务专家、精细化管理领导小组组长李昌海为各职能线讲解精细化管理工作实施的步骤、方法、管理措施及考核机制等，突出了“效率最大化、成本最优化”的管理核心，强调了“打造公司核心竞争力”的管理目的。
通威股份精细化管理领导小组组长李昌海作培训 在水面管理培训会议上，通威股份市场营销部水产市场经理胡显军和“渔光一体”项目经理孟禹燎围绕水面如何获取、如何管理、如何运营等方面进行了全方位、全过程、重点突出的讲解。通威大学执行副校长张红缨采取现场问答方式进一步提高了培训效果，活跃了培训氛围，巩固了培训效果。
水面管理培训 围绕现代渔业产业园信息管理等内容，通威股份信息部工程师旷钊耘为大家开展水面信息管理培训，为2018年水面信息管理及录入精细化做好了准备。
水面信息填报培训现场 变革转型初显成效 策马扬鞭勇创未来 2017年水产市场竞争愈演激烈，通威股份华东战区2017年在刘主席的亲切关怀下，郭总裁及管理总部各级领导关心支持下，华东战区全体通威人勠力同心、攻坚克难，取得了量利双增的好成绩，水产料增长超过30%，实现了年度量、利既定目标。会议期间，战区各公司总经理及通威股份市场营销部重点工作牵头人分别做主题汇报，并与现场参会人员积极互动交流，现场氛围活跃。
华东战区总裁助理万学刚作《2017年水面运营工作总结暨2018年水面工作规划》专题报告
淮安通威总经理丁永国作《华东战区2017年经营工作总结》专题报告
扬州通威总经理杨建波作标杆公司经验分享
连云港通威总经理冉龙田分享《优秀养殖模式：鱼虾混养模式的推广》
淮安通威总经理助理刘中波作《园区管理经验分享》专题报告
华东战区水产服务总监赵玉东作《2018年市场直销工作规划》专题报告
华东战区总监王俊杰作华东战区《2018年经营目标管理规划》专题报告 横扫三重关，剑指一百万 通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文在总结计划会上饱含深情地说，2017年，华东战区全体将士辛勤付出了每一个日夜，每一里路程，每一滴汗水，经历了艰苦卓绝的战斗，实现了水产料绝对增量第一 、考核利润绝对增长额第一、水面获取面积及管理产出销量第一 、动保销售额第一、员工收入普遍同比提升比例第一和行业增幅第一的骄人战绩。所有这一切，都是全体华东将士苦干、实干，拼命干出来的。
通威股份副总裁兼华东战区总裁王尚文部署2018年战区经营工作 面对崭新的2018年，王总指出，华东战区爆发的时机已经到来，战区上下必须紧盯水面、量利和挑战目标，擂响“横扫三重关，剑指一百万”的战鼓，展现“2018，华东爆发”的雷霆万钧之势，疯狂做，野蛮干，精细管理，坚决实现三个一百万，开展好、落实好战区的八项重点工作。王总最后以“把自己变成烧红的铁棒，与团队一起沸腾”与战区全体员工共勉。 从胜利走向更大的胜利 通威股份总裁郭异忠全程参会并作重要指示。郭总谈到，近两天江苏普降瑞雪，这是一个好兆头，瑞雪致祥预示着华东战区真正的运来了、势来了。记得2016年9月20日，通威股份同样在此举行了庆祝通威集团成立34周年晚会，并召开了拿水面专题会议。可以说，那次会议是华东战区发展史上的“遵义会议”，具有里程碑意义。从那时起，华东战区深刻理解了“拿水面，就是做营销”，真正动了起来，并势如破竹，呈现蓬勃发展之势。
通威股份郭异忠总裁作重要指示 郭总表示，一年来华东将士付出的努力，令人动容、难以忘怀。有郭总从安全考虑强烈要求配司机工作的淮安通威总经理丁永国、有创新获取小水面管理成功模式的扬州通威总经理杨建波、有母亲病重股份市场部为其订机票要求其回家探望的连云港通威总经理冉龙田、有立志“发疯工作”的无锡通威、有直销工作影响非凡的苏州通威，更有给华东战区带来新气象、新面貌、新作为，充分发挥表率带头作用的战区总裁王尚文……众多彰显通威人精神的事迹在华东战区随处可点、随处可见，随处都令人深受感染。 2017年通威股份水产科技营销年会决定在华东召开，是华东全体员工的荣耀，值得全体将士骄傲自豪，是大家职业生涯值得永远回味的光辉日子。所有的成绩归于过去，将激励大家以更饱满的热情又投身于2018。郭总要求大家要永远牢记刘主席所说的“我从哪里来？要到哪里去？凭什么来？凭什么去？”，华东战区要立志成为“华东王”。 在谈到关于对标管理相关工作时，郭总要求首先各公司要找出行业优秀标杆，做到时时对标、处处对标，依靠有效的措施与方法将短板加长，弱项加强。建立严格的“赛马机制”、“淘汰机制”，快速推进对标管理。 郭总在最后的总结发言中表示，“目前股份各战区都卯足劲你追我赶，都不愿意落下。华东战区更要自我加压、自我挑战，努力自我实现新目标，从胜利走向更大的胜利！2018，华东大爆发，我看行！”
颁奖盛典 本次会议期间还对2017年战区涌现出的年度销售标兵、年度动保销售标兵、年度生产标兵、年度后勤标兵、水面开拓之星、水面管理之星、年度精英团队、年度优秀部门、优秀园区管理、年度卓越公司、战区总经理特别嘉奖等先进集体与个人进行了表彰。为期两天的“2018·华东爆发”华东战区总结计划会在精彩纷呈的庆功晚宴中圆满收官，华东战区的将士们满载收获，时刻准备着为2018年华东战区的大爆发而奋战！
各公司管理营销团队风采展示
营销将士表演节目——《男儿当自强》
祝酒环节 |
